مدار الساعة - كتبمحمد بني سعيد -
أطلق الاتحاد العام لنقابات عمال الأردن، وبالتعاون مع مؤسسة فريدريش إيبرت، دليلاً تدريبياً شاملاً للنقابات العمالية الأردنية، يتناول محاور أساسية مثل الحقوق العمالية، المفاوضات الجماعية، إدارة الحملات النقابية، وتنمية العضوية. هذا الدليل لا يُعد مجرد إصدار معرفي، بل يمثل أداة عملية تهدف إلى رفع مستوى الوعي النقابي لدى العاملين، وتزويدهم بالمهارات اللازمة لتعزيز دور النقابات في الدفاع عن حقوق العمال وتحسين بيئة العمل. الدليل يشكل أيضاً مرجعاً لتدريب المدربين، ما يعني أن أثره سيتضاعف عبر نقل الخبرات إلى أجيال جديدة من النقابيين، ويعزز قدرة النقابات على مواجهة التحديات التقليدية مثل ضعف العضوية وتراجع القدرة التفاوضية ومحدودية الوعي بالحقوق. ---الإنجازات بقيادة سعادة خالد زاهر الفناطسةمنذ استلامه رئاسة الاتحاد العام لنقابات عمال الأردن، عمل سعادة خالد زاهر الفناطسة على إحداث نقلة نوعية في العمل النقابي، يمكن تلخيص أبرز إنجازاته فيما يلي: - إصلاح تنظيمي شامل: أطلق برامج لإعادة هيكلة النقابات وتعزيز قدراتها الداخلية. - تعزيز الشراكات الدولية: فتح قنوات تعاون مع مؤسسات عالمية مثل منظمة العمل الدولية ومؤسسة فريدريش إيبرت. - توسيع قاعدة العضوية: أطلق مبادرات لزيادة انخراط العمال في النقابات، ما عزز الشرعية التمثيلية. - رفع مستوى المفاوضات الجماعية: طور أدوات تفاوضية أكثر مهنية انعكست على تحسين شروط العمل والأجور. - تمكين المرأة والشباب: دعم مشاركتهم الفاعلة في العمل النقابي، مما أضاف بعداً جديداً للعدالة الاجتماعية. - تعزيز الثقة بين العمال والنقابات: من خلال مبادرات عملية وتواصل مباشر مع القواعد العمالية. هذه الإنجازات وضعت الاتحاد على مسار إصلاحي جديد، وجعلت من إصدار الدليل التدريبي امتداداً طبيعياً لجهود الفناطسة في بناء نقابات أكثر مهنية وفاعلية. ---الأثر الاستراتيجي- ? إعادة بناء الثقة بين العمال والنقابات. - ⚖ خلق توازن أكبر في علاقات العمل. - ? تعزيز التعاون الدولي ورفع مستوى الممارسات النقابية محلياً. - ? ? تمكين الفئات المهمشة وخاصة النساء والشباب. - ? إصلاح طويل المدى يعزز استدامة العمل النقابي. ---توصيات مستقبلية لاستثمار التدريب والإنجازات1. برامج متابعة وتقييم- إنشاء آلية دورية لتقييم أثر التدريب على أداء النقابات. - قياس مدى تحسن القدرة التفاوضية وزيادة العضوية بعد تطبيق محتوى الدليل. 2. بناء شبكة مدربين نقابيين- اعتماد الدليل كمرجع أساسي لتدريب المدربين. - تشكيل شبكة وطنية لنقل الخبرات وتوسيع دائرة الاستفادة. 3. تعزيز المشاركة المجتمعية- إشراك العمال في صياغة الحملات النقابية. - تنظيم ورش عمل مفتوحة للعاملين غير المنخرطين بالنقابات. 4. دعم المرأة والشباب- تخصيص برامج تدريبية تستهدف النساء والشباب. - ربط هذه البرامج بمبادرات العدالة الاجتماعية والمساواة. 5. شراكات استراتيجية- توسيع التعاون مع المؤسسات الدولية والجامعات ومراكز البحوث. - تطوير محتوى تدريبي حديث ومتجدد. 6. التحول الرقمي للنقابات- إدخال أدوات رقمية لإدارة الحملات وزيادة العضوية عبر المنصات الإلكترونية. - تطوير منصات تعليمية رقمية للتدريب المستمر. ---الخلاصةيمثل الدليل التدريبي للنقابات العمالية الأردنية قاعدة معرفية قوية، فيما تعكس الإنجازات التي تحققت بقيادة سعادة خالد زاهر الفناطسة خطوات إصلاحية ملموسة. لكن استدامة هذه الجهود تتطلب متابعة دقيقة، بناء شبكات تدريبية، تعزيز المشاركة المجتمعية، تمكين الفئات المهمشة، وتوسيع الشراكات الدولية. بهذا التكامل بين التأهيل المعرفي والإصلاح العملي والتخطيط المستقبلي، يمكن للحركة النقابية الأردنية أن تدخل مرحلة جديدة أكثر قوة وفاعلية، قادرة على حماية حقوق العمال وتعزيز بيئة العمل اللائق في الأردن. ---محمد بني سعيد: رئيس اللجنة النقابية المجمع الصناعي وميناء تصدير الفوسفاتالدليل التدريبي للنقابات العمالية: إصلاح تنظيمي وأثر استراتيجي على مستقبل الحركة النقابية في الأردن
مدار الساعة ـ
